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国内券商应从三方面提升风控能力：一是，完善风控体系、明确分工；二是，加强风控和业务的结合；三是，加强风控系统建设。主题六是重塑组织和文化券商需要通过组织转型解决总部官僚、各自为政、不协同、不担当等问题。包括：一、从管理型总部向管理服务型总部转型，加强总部投顾、产品、数字化的开发和共享服务职能，总分联动。

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不过传统家电企业们自然认为自己才最有望占据未来智能家居的中心。以TCL为例，其近期成立了TCL智能终端业务群，建立了基于AI×IoT的智能终端系统架构，并将以此作为下一个赛场。按照规划，TCL智能终端业务群未来的产品将从全屋家电到个人生态产品，再到泛智能设备，以及延续到智慧解决方案。

银行理财子公司是2019年资本市场投资者队伍最大的变化之一，有利于加速推进个人投资者机构化。根据《商业银行理财子公司管理办法》，银行理财业务以子公司方式独立运作成为大势所趋。过去商业银行基于渠道优势，借助银行理财产品在很大程度上实现了居民活期储蓄向银行理财的转变，未来随着银行理财子公司业务的逐渐完善，能够借助理财产品的多样化以及资产配置的多元化彻底推进居民储蓄向投资转变，其中资本市场的投资比重将明显提升。

相应的，一些家电企业在尝试自建IoT控制平台，通过自己的控制中心连接自己的家电产品。这也是TCL、海信、康佳、格力等家电企业至今不放弃手机业务的原因所在，手机无疑是未来IoT控制中心的可能载体之一。董明珠在谈及为何做手机时就表示：“我做格力手机，不是为了市场份额的增加，而是为了格力未来的‘智能+’。”董明珠希望通过格力手机将整个家用电器全部连通起来，将手机变成一个智能家居的控制器。但从目前中国智能手机行业的格局以及格力手机的现状来看，这条道路无疑十分艰难。

中国工商银行股份有限公司-华泰柏瑞沪深300交易型开放式指数证券投资基金持有股份从289.70万股增加到480.60万股，经资本公积转增股本，折合增持48.95万股，持股比例从0.16%增加到0.18%。中国建设银行-上证180交易型开放式指数证券投资基金持有股份从250.10万股增加到374.36万股，经资本公积转增股本，折合增持1.71万股，持股比例保持0.14%不变。